Présentation par l'ASLOG ( source site ASLOG)

L’audit de la performance logistique Aslog permet à votre entreprise, quelle que soit sa taille, d’être évaluée par rapport à une grille de référence qui s’échelonne des pratiques de base à l’excellence professionnelle. Pour votre démarche de progrès et dans le cadre d’un diagnostic mené de façon rigoureuse et objective au sein de votre entreprise, un auditeur formé par l’Aslog vous accompagne.  
Pour ce faire, il s’appui sur le Référentiel Aslog, méthode et catalogue d’outils et d’indicateurs de mesure précis.
Groupées par thème, allant de la conception des nouveaux produits jusqu’à la gestion de leur fin de vie, vos pratiques logistiques seront évaluées là où elles sont mises en œuvre voire là où elles font défaut.  
Le référentiel Aslog est multisectoriel ce qui signifie que sa structure permet de l’appliquer sur l’ensemble des secteurs économiques ayant une dimension logistique, il a été a été conçu pour évaluer votre Chaîne Logistique globale : amont, interne et aval.

Par un état des lieux objectif et sans jugement sur vos choix stratégiques ou opérationnels, l’auditeur identifie les dysfonctionnements dans l’organisation de vos flux et dans les processus qui les pilotent, il met en évidence les axes de progrès, sur lesquels il recommande à votre entreprise de s’engager.
Chaque Auditeur est membre du corps d’auditeurs Aslog, professionnel de la Logistique, formé à l’utilisation du Référentiel de Diagnostic et d’Audit Logistique. Il vous apporte ses compétences et un œil externe pour l’évaluation de votre entreprise, mais aussi de vos fournisseurs et de vos prestataires.
Une fois l’évaluation de votre niveau de performance logistique établi, le rôle de l’auditeur est terminé.
En tant qu’expert, il est néanmoins souvent le plus à même de poursuivre votre accompagnement pour  l’évaluation de vos gains potentiels (en valeur et niveau de service), ainsi que pour l’élaboration, la planification et le bon déroulement de votre plan de progrès

Dix thèmes principaux sont abordés dans le cadre de ce guide d'Audit
 

124 questions. L’ensemble constitue une véritable check-list, un guide de bonnes pratiques de la performance logistique, un outil précieux et efficace pour les personnels impliqués dans la logistique des entreprises.

Ce référentiel peut être utilisé directement par un grand nombre d’entreprises industrielles ou commerciales. S’il ne s’applique pas à tous les cas de figure, chaque entreprise retiendra simplement ce qui la concerne.

Management, Stratégie et Organisation 13 questions
Logistique en Conception et Projets 9 questions
Approvisionner 11 questions
Produire 9 questions
Déplacer  8 questions
Stocker 16 questions
Vendre 18 questions
Logistique de Soutien, Retour et Fin de vie Produit 14 questions
Indicateurs de pilotage 16 questions
Progrès permanent 10 questions

Différentes versions de l'audit ASLOG

Faire un constat objectif de l’état de l’art logistique de l’entreprise dans son contexte actuel et futur
Analyser les processus logistiques clés
Mesurer la performance de l’organisation logistique avec une notation précise et selon un standard défini par le référentiel de l’ASLOG
Prendre en compte la dimension transversale de la logistique : la Supply Chain
Construire un plan d’action pour tendre vers le niveau d’excellence recherché
Doter l’entreprise d’une logistique adaptée aux nouvelles donnes de son marché et le transformer en avantage concurrentiel

L’objectif de ce type d'outil est de générer une  démarche de progrès dans l’entreprise. En fait, La note finale importe peu.
La note d’un audit n’est que le reflet d’un état des lieux, à un moment précis : c’est un bilan.

Dernière modification : 26 janvier 2012
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