
->L'établissement d'un guide qui définirait les éléments d'un système fiable permettant la gestion des flux physiques et d'information au sein de l'industrie automobile nord-américaine.
->L'établissement d'un langage commun qui pourrait être utilisé tout au long de la supply chain
Le résultat de leur effort fut la conception du MMOG en juillet 1999 Ce document est d'abord un outil d'évaluation du système logistique aligné avec les audits ISO/TS. Il peut être utilisé pour benchmarker son mode de fonctionnement interne et celui de ses partenaires, afin par exemple d'identifier les meilleures pratiques
Ce référentiel est en conséquence un excellent levier pour l'amélioration continue de tous les processus logistiques existants au sein d'une organisation. Ce document décrit les pratiques recommandées par l'industrie automobile pour la gestion des processus logistiques au sein des usines et vise par là à établir un langage commun afin de faciliter une communication efficiente entre les partenaires.


Dernière modification :
22 février 2012
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