Le Supply Chain Management intègre tous les outils développés
par les entreprises que ce soit dans les domaines
| Planification MRP, JIT, DRP | ERP | CRM | EDI |
| Qualité TQM, | Transport TMS |
Design Réseau |
Géolocalisation |
| Traçabilité | Systèmes embarqués | Douane | Gestion de parc |
| Optimisation de tournées | Fabrication (OPT, CRP, Kanban,...) | Optimisation des stocks |
Warehouse Management
System WMS |
Cette intégration se fait à travers le développement
- D'une vision globale de la structure de la chaine logistique (Usine, entrepôts, distribution, transports) et des partenaires et acteurs de cette même chaîne (Fournisseurs, producteurs, transporteurs, prestataires pour les fonctions externalisées).
- du dimensionnement et de la localisation des sites
- De la définition des flux et des modes de flux entre d'une part les sites et d'autre part à destination des clients
- Du choix des différents opérateurs.
- Du choix des outils pour mettre en oeuvre et animer cette chaîne
- Du choix des outils d'optimisation et des mesures de performance.
Cette intégration loin d'être statique doit être revue en permanence pour s'adapter
- aux nouvelles contraintes économiques (évolution des coûts - par exemple le renchérissement du pétrole) ou légal (évolution de la légisation sur la protection de la planète)
- aux conditions du marché (déplacent des centres de consommation - par exemple recentrage vers les pays émergeants)
- aux gains de productivité face à la concurrence ( maintenir le couple coût/qualité des produits à un niveau attractif)